学校状况110年及以后未来从这里开始我们的学生整个儿童保健成功的基础特殊时期,优秀的人才2020级愿景和焦点
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在2019-20学年,我们以开学大会(Opening of school Assembly)拉开帷幕时,我们并不知道“Be Golden”主题会在全球疫情期间成为弥尔顿好时学校社区的一股团结力量。万博正式官网
在MHS,我们知道成为“黄金”并不意味着完美。它是拥抱你自己和你所获得的知识和技能来度过逆境。在过去的一年里,我们认识到,虽然我们无法控制周围的环境,但我们可以控制我们选择如何反应。我为我们的学生、工作人员、家长/赞助商和校友以乐观、同情和承诺应对COVID-19挑战的方式感到骄傲。
这一学年是我们110年来从未经历过的。从疫情一开始,我们就看到了保持学校健康和开放的重要性,这样我们的学生就有必要的资源,家长/赞助者知道他们的孩子在一个安全的地方就能安心。
在2020-21学年的中期,这份报告让我们有机会反思创造了成功的2019-20学年的集体努力。在我们应对疫情并提供优质护理的同时,我们还通过扩大与学院、大学和商业团体的伙伴关系,继续扩大我们对校友和学生的多方面支持系统,使他们在职业生涯,包括贸易方面有一个领先的开端。此外,我们启动了职业与技术教育计划的最新途径——教育与人类服务——并实施了我们第三个州注册的学徒前培训。
本学年以一个温馨的毕业典礼周末和我们2020愿景战略计划的结论而结束。随着我们过渡到我们的下一个战略计划,MILT计划,我们对好时使命的奉献比以往任何时候都更强烈。
真诚地,
Peter G. Gurt, 85年肉类总统
1909年11月15日,创始人Milton S.和Catherine Hershey签署了信托契约,建立了Milton Hershey学校,作为需要帮助的孩子的家和学校。万博正式官网
在2019-20学年,我们迎来了第110个年头,在这里,孩子们的潜力得到了改变人生的机会。
我有不知道当它开始它会达到这些比例。
弥尔顿美国好时《纽约晚报》
1923年11月25日
虽然我们的项目和课程随着时代的变化而变化,但我们对整体护理的承诺和方法仍然保持不变。2020年春天,狗万365 作为一所寄宿学校,我们为应对全球COVID-19大流行做好了准备,以便在学生真正最需要我们的时候,继续为他们提供护理、资源和支持。
好时引以为豪的遗产和1909年创建的使命已经融入我们所做的一切,并将在未来110年乃至更长时间里指导我们。
"我知道她有多聪明,有多喜欢学习。我觉得这对她来说是个好机会。保持稳定,知道她很安全对我来说很重要。我想不出一个比让她住在这里更好的地方了。”
丽莎偷看肉类祖父母/赞助商
我来自一个小镇我感到很兴奋我在这里能做的事以及卫生部的活动。
KASIE BURKHART肉类的学生
越来越多的家庭选择让孩子们进入米尔顿好时学校(Milton Hershey School),以扩大他们的机会世界。万博正式官网在2019-20学年,MHS达到了创纪录的2189名学生,这是MHS 110年历史上最大的学生人数。
其中包括446名新生,他们和他们的父母/赞助人一起,在我们的入学日活动中正式被欢迎加入MHS家庭。这一天庆祝每个学生的里程碑。这也是一个反思的时刻,许多家长/赞助人分享了他们孩子的未来的希望,以及他们决定让孩子入学的原因。
每个家庭周末:
我想让他成为最好的自己。他在家里过得不好,在这里他会的。我想让他在这个世界上有选择权,因为他受过教育。
丽迪雅DANIELSKI肉类父/赞助商
我让我的孩子来这里是为了让他们能集中精力,为自己做点更好的事。
里是肉类父/赞助商
他的生活中需要更多的正面榜样。他身边有很多积极向上的人,但越多越好。
TALETHA伯尼肉类父/赞助商
我只是希望她能做到最好。我们认识一些上过大学的人,他们有很好的工作和良好的教育。
NEKEYA米勒肉类父/赞助商
在财政紧张的情况下,有些机会是我们无法给他的。
戴尔·萨默斯肉类父/赞助商
"我们承诺与我们的父母/赞助商合作所以即使他们被距离分开,他们也觉得自己和学校有联系,和孩子有联系。”
肖恩·特纳卫生部招生管理和家庭关系高级主任
与MHS保持联系的家长/赞助商有助于促进学生的成功。在2019-20学年,我们继续开展许多活动,如家庭周末、教师社交媒体账户、学生活动直播、斯巴达赞助学院等,鼓励家长/赞助商参与。
随着2019冠状病毒病(COVID-19)大流行的春天到来,MHS家庭关系团队开发了首个虚拟家庭周末,提供在线互动体验,让家长/赞助商可以积极参与学生的成绩,同时确保每个人的安全和健康。
所有参加MHS的学生都来自全国各地的低收入家庭。MHS为这些学生提供了一个机会,通过一流的教育和支持,打破贫困的循环,这不会在毕业之日结束。
学生们既因其相似之处也因其不同之处而团结起来。多元化的学生构成创造了一个欢迎、包容的环境,促进了认知思维和创造力,并鼓励学生从彼此的文化背景和经验中学习。
根据学校美洲杯直播manbetx万博的战略规划,我们的学生人数持续增长。随着32个新的Middle Division学生家庭在我们的遗产校区的扩展,注册人数达到了历史最高的2189名学生。
我们的93.2%的留存率与去年的50年高点93.3%保持一致。这比全国其他私立学校的平均留校率(90.36%)还要高。我们的新生保留率甚至更高,达到了95.1%。
2019-20学年,在MHS注册的学生的平均家庭收入为22219 - 15%,低于联邦四口之家26200美元的贫困线标准。
学生
在肉类
的学生
多芬、黎巴嫩、或
兰开斯特县
的学生
其他PA县
的学生
美国其他州
国家的代表
在肉类
抚养孙子孙女的祖父母的数量新生人数几乎翻了一番
保留率
肉类:93.2%
其他私立学校:90.36%
学生的多样性
肉类:61%
其他私立学校:33%
家庭年度开支
肉类:$0
其他私立学校:60600美元*
*平均7天寄宿学校
的新学生2019-20学年入学
我们的创始人的慷慨和远见使我们能够发展和维持一个完整的儿童教育和编程方法,这对我们的学生和他们的家庭没有任何代价。包括医疗、牙科、心理、行为、社会工作、食物、衣服和养育家庭生活在内的全方位服务和资源有助于解决贫困儿童面临的具体挑战。
我们在2020年最重要的重点是成功应对COVID-19大流行及其带来的挑战,为我们的学生提供无与伦比的护理。作为一个维持生命的组织,MHS在大流行期间从未关闭。我们修改了手术,以便在困难时期为学生提供基本的护理和全面的支持和资源。
我们的全年体验(YRE)项目为来自危险家庭环境的学生提供了一个安全的地方,有机会探索他们的兴趣,并在课间休息期间留在校园学习。
在2020年夏季,许多家长/赞助商为他们的学生选择留在校园或将他们送回校园,以便他们能够受益于MHS在当前大流行期间提供的优质护理、全面卫生措施和安全环境。这一流行病及其环境对低收入家庭的影响不成比例,使我们学校在他们生活中的作用日益重要。
作为该计划的一部分,我们创建了COVID - 19支持干预(CSI),这是一个夏季学习项目,旨在帮助需要额外支持的学生避免因疫情造成的干扰而出现“COVID滑坡”或学习损失。该项目让那些在学年结束时陷入困境的学生们重新回到2020-21学年的正确轨道上。
我们的教育方法是多方面的。除了全面的支持和资源,我们的学生受益于一流的教育,重点是大学和职业准备,性格建设和领导力发展。
在过去的一年里,我们继续努力,为我们的学生提供更多的机会,帮助他们为现在和未来的成功打下坚实的基础。
MHS知道没有一条通往成功的道路。我们相信给学生提供各种机会和资源,以符合他们的兴趣和目标。
我们对大学和职业准备的承诺根植于屡获殊荣的职业和技术教育(CTE)项目,该项目不断发展,以满足劳动力需求和趋势。在2019-20学年伊始,我们推出了第12条CTE职业路径——教育和人类服务。这条新途径让学生接触到这些行业中最热门的职业机会,同时帮助他们了解雇主的期望,从而获得宝贵的技能。
此外,我们增加了第三个国家注册的学徒前培训,为学生提供更真实的工作经验和毕业前培训。这种在学徒前的图形通信技术加入了我们现有的烹饪艺术和木工学徒前。
"学生们的一生都在为高等教育和事业成功做准备通过学校对每位学员的职业探索、学术准备和技术技能建设的承诺。他们是一个极好的例子,说明提供公平的CTE能够而且应该是什么样子。”
金伯利绿色高级CTE执行董事
真正的工作经验建立在课堂上,让学生有机会直接从专业人士那里学习。纳撒尼尔·博伊德20还是学生的时候,他就在宾夕法尼亚州立卫生Milton S. Hershey医疗中心做了一个研究实验室助理的工作。他与宾夕法尼亚州立大学癌症研究所的南希·里尔博士合作,致力于寻找三阴性乳腺癌的治疗方法。纳撒尼尔还利用了MHS的双入学项目,在毕业前获得了20个大学学分。
纳撒尼尔表现得不像高中水平的研究助理。我们对待他就像对待实验室里的研究生一样。
博士南希莉儿
宾州州立癌症研究所
137高中生的收入2019-20学年学分
12人获得大学学分
65人获得大学学分
60人获得大学学分
632020级大四学生
完成实习
注意:由于COVID-19大流行,宾夕法尼亚州教育部取消了2019-20学年的所有PSSA测试和Keystone考试。因此,这些评估没有数据可用。
我们的多元文化和全球教育项目将全球课程纳入所有级别的学生课程,从学前到12年级。多元文化的经历激励学生成为全球化的思考者,并在全球联系的世界中取得职业成功。
2019年11月的巴拿马之行让27名高中生认识到科学、技术、工程和数学在解决全球问题方面的重要性。学生与当地生物学家一同参与实地实践研究,包括以红树林重新造林为重点的湿地保护项目。
老年人了
在国际上
高中学生
国际旅行
因为这个项目
开始于2015年
不同的国家访问
自2015年该项目开始以来
今年春天,疫情改变了世界各地的日常生活,包括学生的学习方式。MHS继续学习,几乎没有中断,作为我们之前的2020愿景工作的结果,为所有学生创建一个一对一的技术学习环境。
许多学生留在校园,在家长的支持下继续在线上课,而其他学生则回到自己的家乡社区远程参与。卫生部的教师和工作人员勤奋地工作,以过渡到远程教学计划,并使学生参与、安全和健康。
MHS的员工开发了替代面对面学习的创造性方案。好时公司和MHS高中西班牙语班的合作就是一个例子。学生实际上是通过西班牙的Exitosos程序用目标语言与专业人士沟通,学习他们的专业知识。
教育正在发生翻天覆地的变化,尽管如此,我们还是能够将其转变为积极的一面。通过拥抱技术和适应新的学习环境,我们的学生继续受益于这些员工的专业知识和专业洞察力。
克里斯汀·费雪
肉类的西班牙语老师
"这是因为我们MHS社区的杰出人士我们的学生能够茁壮成长,即使在不确定的时期。”
彼得g.古尔特,85年肉类总统
好时先生曾经说过,“合作是解决我们许多问题的唯一办法。”COVID-19大流行的爆发表明,合作对我们的MHS社区和我们的学生的福祉是多么重要。
虽然这是一个非凡的时代,但我们是非凡的人。MHS的学生、校友、工作人员和家长/赞助人都接受了这一学年的“Be Golden”主题,以引导他们的内在力量,创造积极性,并在困难面前勇往直前——常常一路帮助别人。
当你回家的时候,你知道你救了一个人的命没有比这更好的了。
在前线肉类女校友艾莎·斯特鲁普博士94年的作品她是康涅狄格州格林尼治的一名急诊医生,在那里,她分享了急诊室的容量从零增长到90%。她和她的医护人员同行产生了巨大的影响。
学生回家罗萨里奥在COVID-19期间向MHS校友伸出援手是他们的使命。他们手写了350多封鼓励信给刚毕业的学生。
在疫情期间,我们学校的努力之所以如此成功,很大程度上是因为我们的员工具有灵活应变的能力和意愿。一个例子是我们的服装中心工作人员她很快就从配件转向了可重复使用的布口罩。
老师们竭尽全力让学生们感受到社会联系,尽管物理距离很遥远。就像所有卫生部的老师一样,三年级的老师克里斯·史瓦兹通过科技与他的学生保持联系,确保他在他们身边,即使只是读一个故事。
老年人和他们的过渡生活的员工用他们的创造力给社区带来了灵感。他们在校园内322号公路沿线放置了指示牌,提醒路人,即使在艰难时期,希望依然存在。
工作人员
MHS的员工对我们的使命充满热情,并专注于让他们服务的学生的生活有所不同。教职员不仅要成为导师,还要与家长/赞助人建立积极的关系,并不断提高他们的专业领域,使学生受益。
COVID-19大流行为我们的日常责任增加了一层,但我们的员工对我们的使命充满热情,并接受了在各自领域成为最好的培训,因此我们可以向所有学生提供无与伦比的护理、资源、教育和支持,这正是好时公司的初衷。
"我们的学生最初对新冠肺炎感到不安以及世界上正在发生的事情。但我们有能力帮助他们看到好的一面,并成为好的一面。”
伊丽莎白PARRETT肉类学生宿舍管理员
没有支持卫生部的工作人员我永远不会明白毅力和强度个人的力量,我需要为了我的未来和坚持到底.
IREAYAH MENSAHN2020级MHS
2020届的212名学生不可能预测到他们的大四学年将在春季迎来转折。正如古特总统在首次虚拟毕业典礼在美国,潜力几乎总是在最艰难的时候被发现和建立。
这些老年人选择了专注和坚持。通过这样做,他们加入了该校近1.1万名校友的行列。作为MHS的学生,他们在庆祝活动中结束了校园里独一无二的汽车游行,符合国家健康指导方针。
137在过去十年中,在大专院校就读的医学院毕业生中而全国的平均水平是66-70%
63大四学生在毕业前获得了780个学分
类快照
万博正式官网弥尔顿好时学校致力于帮助学生在毕业后成功过渡到生活中。从来到MHS的那一天起,学生们就开始为未来做准备,而我们的成功研究生项目(GPS)部门就是推动力。每个学生的成功之路都是不同的。GPS为即将毕业的学生和校友提供一对一的支持,无论他们是进入大学还是技术学校,工作还是参军。
90%的肉类的校友工作或工作去上学。
在2019-20学年,全球定位系统分部已经是第五年为毕业生提供个性化支持了。随着对加强毕业生高等教育经验的持续关注,GPS团队与高等教育机构的合作伙伴数量增加到24所,包括布卢姆斯堡大学、马诺学院、摩拉维亚学院和天普大学。通过这些合作伙伴关系,低收入的第一代大学生可以获得个人的学术咨询、指导、留校支持、就业援助,以及更多帮助他们克服到达毕业日的障碍。
通过在MHS学习期间建立的坚实基础,我们的校友继续为他们自己、他们的家庭、社区和世界做出改变。今年,校友们被公认为商界领袖、导师、积极变革的催化剂和领导抗击COVID-19大流行。
作为西奈山医疗系统紧急服务的副总裁,校友罗宾·费雷尔的00他的团队身处纽约市COVID-19疫情的前线。在他的角色中,他帮助规划医院战略、病人护理和危机应对。他认为是MHS把他培养成了一名领导者。
作为医院的领导,我有责任照顾他人,为他人投资,让他们成功。我能有今天的成就,是因为人们关心我、帮助我——这一切都始于米尔顿好时学校。万博正式官网
罗宾·费雷尔的00
2020年初,《福布斯》(Forbes)对校友进行了专访亚历山德拉Cristin 07年她在23岁时创办了一家天然接发公司Glam Seamless,后来发展成为一家年收入2000万美元的公司。从那时起,她创办了非盈利的Glam Girls, Inc.,帮助贫困女孩建立自尊并取得成功。
我很感激生活和弥尔顿好时学校。万博正式官网如果没有弥尔顿好时学校,我知道我不会万博正式官网是现在的我。
亚历山德拉CRISTIN 07年
2019-20学年的结束标志着我们2020愿景战略计划的结束。在过去的五年里,MHS通过各种方式成为了一个更强大的社区——从我们为越来越多的学生提供的教育和关怀,到我们为校友提供的额外支持。我们的2020年愿景成就现在使我们能够过渡到我们的下一个战略计划,MILT计划:聚焦未来,因此我们可以在成功的基础上继续发展。
成就
通过成功地解决我们的优先事项
成就
成就
在《2020年远景规划》取得成功的基础上,我们期待在2020年至2025年期间,通过新的战略规划,即MILT计划,聚焦四个关键领域,达到更高的水平。了解更多关于狗万3.0手机客户端 .
塑造性格和幸福感
专注于职业教育创新
利用的影响
加强社区协调和参与的团队合作